Stratégie
Une opportunité peut être séduisante et arriver au mauvais moment. La question stratégique est de savoir quelle croissance l’entreprise peut réellement soutenir.
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L’agilité se joue aussi après l’urgence : dans les décisions, les compétences et les habitudes que l’équipe accepte de faire évoluer.
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Avant de chercher la bonne personne, il faut pouvoir expliquer le travail qu’elle viendra accomplir et les conditions dans lesquelles elle pourra réussir.
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Dans une TPE ou une PME, savoir faire plusieurs choses est précieux. Encore faut-il que cette polyvalence construise de la capacité plutôt qu’elle n’organise l’épuisement.
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